OTERA

Ce bâtiment commercial de 3 500 m², construit dans les années 50 et occupé par une enseigne alimentaire locale, entame aujourd’hui une nouvelle étape de son développement.

Si la structure béton et le dallage présentent une excellente qualité, l’enveloppe du bâtiment — toiture, bardage et isolation — était devenue obsolète, pénalisant son image et ses performances.

Dans le cadre de l’acquisition de l’actif pour un nouveau propriétaire, EKODIM accompagne l’investisseur dans une stratégie claire : fidéliser le locataire en place et pérenniser son implantation, avec une prise à bail ferme sur une longue durée et un loyer revalorisé, conditions essentielles à l’équilibre économique du projet.

L’enjeu : moderniser le clos-couvert, renforcer la visibilité commerciale et améliorer la performance du bâtiment, tout en maintenant l’exploitation.

Une rénovation ciblée et pragmatique, pensée pour consolider l’actif dans la durée et sécuriser les revenus locatifs.

Contexte avant
rénovation

Type de propriétaire :

Investisseur

Actif :

Bâtiment commercial en simple rez-de-chaussée des années 1950

Surface :

3 500 m²

Vacance locative :

0% avec pour objectif d’y rester grâce à la réhabilitation

Loyer moyen

60 euros HT / m² / par an


Enjeux du client

  • Pérenniser un actif commercial existant
  • Renforcer l’attractivité du site
  • Améliorer la visibilité des enseignes
  • Obtenir un engagement locatif sur une durée plus longue
  • Moderniser le bâtiment sans interrompre l’exploitation
  • Dans ce dossier, la fidélisation du locataire est indispensable à l’équilibre financier de l’opération.

Résultat
après travaux

Taux d’occupation :

100% avec un loyer renégocié à la hausse par le propriétaire et un engagement ferme de 9 ans.

Réduction des charges
énergétiques :

Réhabilitation des façades et toitures pour une isolation optimisée.

Attractivité accrue :

une identité architecturale renouvelée et un environnement repensé pour renforcer l’attractivité du site et accompagner durablement l’activité du locataire auprès de sa clientèle.

Qualité de vie au
travail améliorée :

Espaces conformes aux attentes actuelles pour les utilisateurs comme la clientèle.